為全面總結(jié)集團公司上半年經(jīng)營管理情況，剖析存在的突出問題，分析集團當前面臨的經(jīng)濟形勢和劃轉(zhuǎn)后的發(fā)展方向，謀劃下半年具體工作思路和推進措施，7月20日，國富投資集團組織召開了2017年度上半年工作總結(jié)會議。集團領(lǐng)導班子成員及省國資委駐集團監(jiān)事會領(lǐng)導出席會議，各部、子公司經(jīng)理助理及以上人員參加了會議。會議由集團黨委副書記、副總經(jīng)理韓繼普主持。
會議首先由集團各部、子公司主要負責人對標各自單位年度責任目標，匯報了2017年上半年工作完成情況，并提出了下半年具體工作思路。
在認真聽取各部、子公司上半年工作總結(jié)和下半年工作思路后，集團公司總經(jīng)理王廣田發(fā)表了題為《堅定信心 搶抓機遇 以優(yōu)異成績向黨的十九大獻禮》的重要講話。王總站在集團發(fā)展全局的高度，對上半年的各項工作從八個方面進行了總結(jié)，對當前國際國內(nèi)和我省經(jīng)濟發(fā)展面臨的嚴峻形勢進行了分析，指出了集團在加快發(fā)展方面存在的問題和特殊機遇，同時提出了貫徹落實省國資委王昌主任關(guān)于做好“三大板塊”的具體思路和進一步做好下半年重點工作的安排部署。
王總指出，2017上半年，集團在省國資委的正確領(lǐng)導和科學監(jiān)管下，按照年初確定的工作思路和目標，深入貫徹學習習近平總書記系列重要講話精神和五大發(fā)展理念，以“二次創(chuàng)業(yè)、跨越發(fā)展”為主題，堅決做好集團整體劃轉(zhuǎn)工作，認真謀劃集團未來發(fā)展新格局，集團主營業(yè)務發(fā)展取得新成果，新增可持續(xù)發(fā)展項目高效運作，全面提升經(jīng)濟效益，各方面工作有序推進，不斷取得新成績。
王總強調(diào)，2017年集團全面劃歸省國資委管理，這是在集團歷史上具有里程碑意義的重大事件。集團面臨著許多前所未有的新挑戰(zhàn)、新任務，但同時也迎來了難得的發(fā)展機遇。一是國內(nèi)經(jīng)濟形勢持續(xù)向好。二是河北面臨的機遇多重疊加。三是政策支農(nóng)信號持續(xù)凸顯。要認真貫徹省國資委王昌主任在集團調(diào)研時的重要講話精神，按照我省國資整合要求，明確集團未來戰(zhàn)略發(fā)展方向，著力打造河北在港融資服務平臺、農(nóng)業(yè)投資管理平臺和期貨服務平臺。
王總要求，要按照省委、省國資委決策部署，緊緊抓住京津冀協(xié)同發(fā)展、雄安新區(qū)設立、我省經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級的契機，把穩(wěn)增長、促發(fā)展作為首要任務，堅定不移做好下半年工作。一是著眼省國資系統(tǒng)整合工作大局，全力配合推進集團業(yè)務整合工作。二是立足集團未來可持續(xù)發(fā)展，在做優(yōu)做強主業(yè)上下功夫。三是加快現(xiàn)有項目開發(fā)工作力度，確保實現(xiàn)預期收益。四是積極推進集團資產(chǎn)優(yōu)化工作，引進外部資源實現(xiàn)股權(quán)多元化。五是加強長效機制建設，全面提升精細化、規(guī)范化、標準化管理水平。六是充分發(fā)揮黨組織政治核心作用，著力提升黨建和思想政治工作水平。
